Cuando se presenta una emergencia real, ya es muy tarde para pensar en cómo responderá y en si su plan de acción en emergencias es adecuado. Un plan de acción en emergencias eficaz es fundamental para controlar y responder de manera segura en caso de situaciones de emergencia durante el buceo, en el agua y fuera del agua.
Como profesional del buceo con muchas responsabilidades, debe mantener un registro de los alumnos y sus necesidades particulares, coordinar la logística de las capacitaciones, evaluar las condiciones del agua y tener bajo control una lista interminable de pequeños detalles relacionados con la seguridad. Responder a una emergencia supone una carga más a la lista de tareas; es por eso que, si tiene un grupo completo de alumnos en el agua, debe asegurarse de que la implementación de su plan de respuesta en emergencias sea instintiva. Es necesario conocer el sitio de buceo y disponer del equipo adecuado para lidiar con una emergencia y preservar a sus alumnos. Pero ¿cuándo fue la última vez que se detuvo a repasar cómo actuaría en una emergencia real?
Activar el plan como si fuera un reflejo
Tener el plan anotado por escrito está muy bien, pero debe conocerlo de memoria y estar listo para ponerlo en acción bajo presión, de inmediato. Siga las pautas de DAN sobre cómo elaborar un plan de acción en emergencias , para crear y personalizar sus planes, y practíquelos hasta que la implementación salga automáticamente. Cuando se presenta una emergencia ante la que debe actuar, no debería tener que pensar en qué tiene que hacer: su plan de acción en emergencias le indicará cada paso y podrá evaluar cómo avanza la situación a medida que actúa.
Controlar la escena
Cuando hay una emergencia y ya puso en marcha el plan de acción, es esencial para su seguridad y la del buzo lesionado que controle la escena adecuadamente. Tanto usted como el buzo lesionado pueden estar en peligro por la interacción con cualquier persona que esté cerca, embarcaciones o vehículos que estén pasando, o incluso buzos bien intencionados, pero sin la preparación adecuada que intenten interferir con su respuesta a la emergencia. Para tener bajo control el lugar de la emergencia, debe dar órdenes firmes pero respetuosas, manteniendo la calma para transmitir la misma actitud al resto de las personas, que seguramente estarán preocupadas. Asegúrese de gestionar el tránsito de personas y vehículos cercanos, para disponer del perímetro suficiente a su alrededor y poder brindar la atención y evitar mayores daños a cualquier persona involucrada en el incidente. Dé órdenes directas a quienes estén cerca: pida que se contacten con los servicios de emergencia, que interrumpan el tránsito o que lo ayuden a trasladar a la persona lesionada. Incluso en el mejor escenario posible, cuando se dirige a una multitud de personas puede no quedar claro a quién le corresponde cada tarea: asigne claramente las responsabilidades para que la respuesta sea efectiva.
Comunicación y logística
Una comunicación efectiva entre todas las partes involucradas en una emergencia puede disminuir el estrés y mejorar el resultado clínico de la persona lesionada. Si mejora su comunicación con el personal médico de emergencias, puede mejorar la efectividad y velocidad de la respuesta de ellos. Además, esta mejora puede ayudar a transmitir información valiosa sobre la persona lesionada al médico que la reciba. No importa si le da radios portátiles a su personal, lleva consigo un teléfono satelital a una expedición remota o dispone de un hablante local que actúe como intérprete para comunicarse con el personal de atención de la salud y así evitar la barrera del idioma: asegúrese de que la comunicación sea breve, directa, rápida y lo más clara posible.
Para hacer consultas a los Servicios de seguridad de DAN sobre cómo elaborar planes de acción en emergencias para su empresa de buceo, envíe un correo electrónico a . Consulte los Recursos de seguridad: Operadores de buceo para obtener más información sobre los planes de acción en emergencias y aprenda más sobre la Membresía profesional de DAN.